Responsabilidad Social Corporativa

GARCIA FAURA cree en el territorio y en sus personas. Por este motivo impulsa políticas de contratación local, fortaleciendo el tejido económico de proximidad y el talento del entorno. El 70% de los trabajadores de la empresa tienen su residencia en un radio de 10km. de las instalaciones. El Departamento de Personas se coordina con las bolsas de trabajo del municipio y la comarca para impulsar contrataciones de proximidad.

Esta política también se refleja en la relación con proveedores, apostando por el trabajo con partners locales. El Departamento de Compras deriva un alto porcentaje de los pedidos no especializados a proveedores de km. 0, fomentando la creación y desarrollo del emprendimiento derivada de nuestras diferentes líneas de negocio. Una manera de ser y de hacer reconocida en 2011 con el Premio Ciudad de Gavà de Empresa, y en 2015 con el Premio Made in Gavà de arraigo local.

GARCIA FAURA apuesta por la juventud y la formación continuada como ejes de su política de crecimiento y consolidación. Trabajamos en coordinación con las universidades del país y centros especializados en formación profesional para identificar nuevos valores con potencial, a los que se ofrecen contratos de prácticas o estancias de formación en la empresa. Los jóvenes adquieren la experiencia del trabajo en una estructura profesional, y la empresa se nutre del potencial creativo y la ilusión de ellos y ellas.

A nivel institucional la empresa participa activamente en programas de apoyo al talento emprendedor y ofrece sus instalaciones para la realización de jornadas de formación técnica. Una formación que se traslada también al conjunto de trabajadores de la empresa, destinando cerca de un 10% de los beneficios anuales a programas de formación continuada del personal.

GARCIA FAURA es una empresa de raíz familiar y esta manera de entender la organización se hace extensiva al conjunto de la corporación. Por este motivo apostamos por la participación directa de los trabajadores en la toma de decisiones del negocio, habiendo creado órganos como el Consejo de Dirección (formado por los directores de las diferentes áreas de la empresa), la Mesa de Seguridad y Salud (integrada por operarios los diferentes talleres productivos) o la Comisión de Calidad (que pretende hacer extensivo el concepto de calidad no sólo a la fabricación de productos, sino también al conjunto de la organización en todos sus procesos).

La empresa apuesta por la cohesión interna y la participación, creando herramientas que la favorezcan, como sistemas de recogida de sugerencias o la elaboración de una revista mensual de carácter interno que recoge la actualidad personal y profesional generada por los propios trabajadores.